2008年(nián)10月4日(rì)，經天傳播爲岱山(shān)湖風(fēng)景區策劃、執行的黃(huáng)金周系列旅遊娛樂活動圓滿落幕。從(cóng)2007年(nián)的“五·一”、“十·一”到今年(nián)的“十·一”，經天傳播與岱山(shān)湖景區黃(huáng)金周旅遊營銷的合作已是第三次了。連續精心策劃的旅遊娛樂活動，正在逐步爲岱山(shān)湖開創出旅遊市場的“藍海”景觀。

在2007年(nián)的兩度黃(huáng)金周，經天傳播和岱山(shān)湖等新聞、文化機(jī)構合作，先後在景區推出了“安徽詩人(rén)之旅”、“安徽DJ之旅”、“‘超級演員(yuán)’萬裡(lǐ)行”等娛樂活動，吸引大(dà)量遊客前去(qù)觀賞和參與。本次黃(huáng)金周活動，從(cóng)9月30日(rì)持續到10月4日(rì)，爲期五天，分(fēn)三大(dà)闆塊濃情上演，分(fēn)别是 “‘魅力之星’中華行”、“‘超級演員(yuán)’萬裡(lǐ)行”、安徽音樂廣播“未來(lái)之星”——走進岱山(shān)湖等（詳細演藝報道，請(qǐng)浏覽本站《經天演藝》欄目）。整個活動打造了一場場視聽盛宴，遊客在飽覽湖光(guāng)山(shān)色之餘，也親身(shēn)體(tǐ)驗了一場場娛樂的高峰。

随着旅遊市場競争的日(rì)趨激烈，各大(dà)旅遊景點都(dōu)用盡全身(shēn)解數宣傳促銷，特别是長假之前，旅遊宣傳活動更像是一場戰争，烽煙四起。各大(dà)媒體(tǐ)充斥着無數旅遊景點的信息，讓人(rén)在眼花缭亂的同時更加頭暈目眩。在這種市場形勢下，經天傳播在岱山(shān)湖景區的營銷策劃中，選擇了娛樂營銷的模式和“藍海”戰略導向。

藍海戰略要求企業突破傳統的血腥競争所形成的“紅(hóng)海”，拓展新的非競争性的市場空間，其考慮的是如(rú)何創造需求，規避競争。在市場營銷中，藍海戰略的關鍵不在于企業的基礎，而在于企業對消費心理(lǐ)的準确把握以及對營銷方式的創新性運用。衆所周知，産品（或者服務）很多是同質的，但(dàn)是沒有一種娛樂帶來(lái)的快(kuài)樂是相(xiàng)同的。在社會供給遠(yuǎn)大(dà)于消費需求的激烈競争環境下，立足消費者體(tǐ)驗的新娛樂營銷模式應運而生(shēng)。

經天傳播爲岱山(shān)湖景區策劃的系列演出活動，便是令人(rén)矚目的娛樂營銷事(shì)件(jiàn)。所謂娛樂營銷，就(jiù)是借助娛樂的元素或形式，将景區與遊客的情感建立聯系，從(cóng)而達到增加遊客量，建立遊客好評目的的營銷方式。從(cóng)娛樂營銷的原理(lǐ)分(fēn)析，娛樂營銷的本質是一種感性營銷，感性營銷不是從(cóng)理(lǐ)性上去(qù)說(shuō)服客戶，而是通過感性共鳴從(cóng)而引發客戶的消費行爲。

 遊客來(lái)景點遊玩，目的便是爲了放(fàng)松、娛樂。一場精心策劃、精彩紛呈的演出，更加能夠使遊客的身(shēn)心得(de)到放(fàng)松、娛樂心情得(de)到升華，不僅能夠爲景區吸引更多的遊客，更能夠保證每一位遊客盡興而歸。娛樂中間往往穿插着體(tǐ)驗營銷，在娛樂現場，很多節目設置有與台下觀衆的互動，在互動中，也就(jiù)是觀衆親身(shēn)體(tǐ)驗娛樂事(shì)件(jiàn)的時刻，親身(shēn)體(tǐ)驗所獲得(de)的記憶通常都(dōu)是最深刻，也是保存最久遠(yuǎn)的。換個角度講，娛樂營銷不僅能夠帶動現場氛圍，達到吸引遊客的目的，還(hái)能很好的發展潛在遊客，提高景區知名度、美譽度的目的。

在本次營銷活動總結會上，公司策劃總監江文波先生(shēng)說(shuō)，合肥周邊大(dà)小不等有20多個景區，明顯供大(dà)于求，而且在一定程度上存在同質化傾向，而且遊客市場基本主要集中在合肥及周邊地區，一般來(lái)說(shuō)遊客多次重遊一個景區，可(kě)能性也相(xiàng)對較小，因此合肥圈内的景區競争，已進入慘烈的“紅(hóng)海”。爲規避惡性競争，創造岱山(shān)湖景區的市場“藍海”，我們和景區營銷中心共同選擇的娛樂營銷，肯定是“對”的，今後就(jiù)是要把“對”的事(shì)做的更“好”。因爲旅遊者一般都(dōu)有娛樂的需求，而且這種需求是持續不斷的，人(rén)們可(kě)以多次到同一個地方，欣賞和參與不同形式、不同内容的娛樂活動；山(shān)水依舊，娛樂活動卻可(kě)以不斷翻新，不與他(tā)人(rén)雷同，也可(kě)以不重複自(zì)己。所以我們就(jiù)可(kě)以抓住遊客體(tǐ)驗和娛樂的巨大(dà)需求，創造出岱山(shān)湖景區的“藍海”景觀。