說(shuō)起快(kuài)餐，你(nǐ)會想起麥當勞。

說(shuō)起希臘酸奶，已經有越來(lái)越多人(rén)想起的是，安慕希。

市場證明了這份答案不是空穴來(lái)風(fēng)——在品牌商們硝煙未散的春節市場，安慕希憑其活潑討(tǎo)喜的段子和鮮明醒目的包裝，在超市滿目的禮品盒中脫穎而出，成爲無數人(rén)走親訪友的送禮佳品。

回顧安慕希數年(nián)來(lái)的發展曆程，你(nǐ)會發現，在烈火(huǒ)見(jiàn)真金的春節市場，年(nián)輕化的溝通語言隻是促使人(rén)們購(gòu)買的臨門(mén)一腳，而此前品牌在消費者腦中的深度滲透和鋪墊，才是關鍵。

希臘酸奶，從(cóng)無到有，安慕希做的是一個品類

安慕希，源于希臘語AMBROSIAL，用來(lái)形容非常特别的美味，猶如(rú)神的食物一般，珍貴而誘人(rén)。比起普通的常溫酸奶，安慕希口感更濃醇；比起冷(lěng)凍酸奶，它的蛋白(bái)質含量高出35%。

它的上市策略和傳播規劃成效顯著：在此前，國(guó)内的希臘酸奶品類一片空白(bái)；2014年(nián)5月安慕希率先進入該品類後，增長勢如(rú)破竹，到年(nián)底時銷售額已近10億元；2015年(nián)更是全年(nián)銷售增長率達到500%，創造了乳品行業的又一個銷售奇迹。如(rú)今，安慕希品牌已經成爲希臘酸奶中國(guó)品牌當之無愧的代言人(rén)。

玩對了真人(rén)秀，人(rén)們才會記得(de)安慕希 

新品營銷，一般是借熱(rè)門(mén)綜藝節目出名，被人(rén)知道，促成第一波購(gòu)買沖動；節目散場，消費者對産品依然有記憶，此時若品牌印象能不斷深入消費者腦海，牢牢占據某個角落，即能形成第二波購(gòu)買沖動；之後，産品口碑迅速形成，聚攏大(dà)批忠實消費者和品牌擁趸。

安慕希對跑男的冠名爲新品知名度的拓展奠定了基石。

 在剛剛冠名跑男時，創意元素着重在「跑」及「好喝(hē)」；

之後，就(jiù)是不斷重複“好喝(hē)”這件(jiàn)事(shì)

爲了進一步和消費者互動，李奧貝納還(hái)特意做了一個奶胡子的小心機(jī)遊戲：喝(hē)酸奶蹭到臉上本來(lái)多少有點不雅，但(dàn)是蹭得(de)有型有款再用萌萌的樣子發個朋友圈，卻能引起許多贊：

當時間軸轉到2016年(nián)的這個春節，安慕希雖然仍然在講「濃濃的，超好喝(hē)」這件(jiàn)事(shì)；隻是此時創意已經完全脫開跑男，開始挂鈎中國(guó)傳統熱(rè)點——着眼于人(rén)們感歎年(nián)味漸稀，推出「濃濃年(nián)味，安慕希」。

大(dà)廚劉一帆還(hái)攜手安慕希的兩位代言人(rén)Angelababy與李晨，教大(dà)家用安慕希做健康不膩的節日(rì)美食，給人(rén)們全家團聚的活動裡(lǐ)又添了點其樂融融：

你(nǐ)無需誇大(dà)産品的優點，隻要誠實地将它的好處表現到最好

回顧安慕希的創意曆程，一條主線十分(fēn)鮮明：從(cóng)導入希臘酸奶概念，到插入跑男關鍵元素，到一方面逐步脫離(lí)綜藝，另一方面逐漸強化品牌和品類本身(shēn)的認知度；再到這個春節，着眼誘導消費者，強調産品的飲用環境和時機(jī)；從(cóng)始至終，品牌主張從(cóng)未改變——濃濃的，超好喝(hē)。