沒有成功的品牌，隻有時代的品牌。對于我們現在所處的時代，大(dà)家經常爲它貼上互聯網時代的标簽，我認爲這是一個協同共享的時代。

互聯網消除時空距離(lí)使去(qù)中心、去(qù)中介化成爲可(kě)能

管理(lǐ)學大(dà)師(shī)曾說(shuō)過：互聯網消除了距離(lí)。它主要體(tǐ)現在兩個方面，一方面是去(qù)中心化，即每一個人(rén)都(dōu)是互聯網的中心。另一方面是去(qù)中介化，即互聯網本身(shēn)就(jiù)是中介，但(dàn)是這個中介與過去(qù)的中介不同，它不再是兩者之間的一道牆。衆所周知，廣告是信息不對稱的産物，在過去(qù)的信息和消費者之間，或是企業和消費者之間的信息永遠(yuǎn)是不對稱的。但(dàn)不同的是，傳統時代不對稱産物的主動權在企業手裡(lǐ)，而在互聯網時代的主動權在消費者手中。

互聯網時代的品牌價值

基于去(qù)兩化概念，海爾在2014年(nián)年(nián)會時提出取消傳統的單向廣告投放(fàng)，因爲傳統時代品牌價值是由經濟增加值、品牌作用力和品牌強度三種變量加成而來(lái)，它更多取決于企業的投入。而互聯網時代的品牌價值是什麽呢(ne)？現在仍然沒有一個非常量化的标準，但(dàn)如(rú)果可(kě)以将原有的三個變量做改變的話(huà)，我認爲可(kě)以改成用戶流量、用戶黏性和用戶規模成長。進入互聯網時代以後，有很多新的嘗試和探索，其基本的核心定位就(jiù)是用戶體(tǐ)驗。爲什麽說(shuō)品牌價值就(jiù)是用戶體(tǐ)驗，因爲用戶會爲自(zì)己的興趣而交換，而并非産品。用戶是互聯網分(fēn)布中平等的節點，他(tā)們若要實現自(zì)己的價值，不僅僅是購(gòu)買産品，更重要的是在互聯網的社交平台上實現自(zì)身(shēn)的價值。對于企業要做的就(jiù)是讓用戶可(kě)以在平台上進行創業。

互聯網時代下企業的轉型和颠覆

在這個時代互聯網品牌意味着什麽，企業要想做成互聯網品牌首先要轉型成爲互聯網時代的企業，轉型即颠覆、協同共享。企業應認清用戶的個性化需求，打破原有自(zì)成體(tǐ)系的封閉組織，從(cóng)原有的圍牆花園轉變成開放(fàng)的廣場，做到企業平台化、用戶個性化、員(yuán)工(gōng)創造化。企業平台化迎合了傳統經濟基本的理(lǐ)論前景和假設，但(dàn)是互聯網化平台一定是由分(fēn)工(gōng)式轉變爲分(fēn)布式，這就(jiù)要求平台一定要融入到用戶當中。用戶個性化主要是目前存在的産銷分(fēn)離(lí)狀态，要做到去(qù)渠道化，不僅僅是去(qù)線下渠道，還(hái)有店(diàn)商線上渠道，協同營銷後最終變成産銷合一。員(yuán)工(gōng)創造化，從(cóng)傳統的雇傭者變爲創業者和合夥人(rén)，這就(jiù)需要一條标準，即資本的社會化和人(rén)力的社會化，企業将不再是給員(yuán)工(gōng)提供一個工(gōng)作崗位，而是變成員(yuán)工(gōng)創業的孵化器。

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