網絡自(zì)制領域橫空殺出一朵奇葩。愛奇藝自(zì)制綜藝《奇葩說(shuō)》（目前是米未傳媒）以破竹之勢殺入市場，幾周時間内不僅收獲6000萬播放(fàng)量，更引來(lái)美特斯邦威、光(guāng)明莫斯利安、百事(shì)、洽洽瓜子、Jeep自(zì)由光(guāng)和大(dà)衆六大(dà)品牌投放(fàng)。在這個冷(lěng)清的冬日(rì)，以綜藝的熱(rè)力，點燃了視頻業界與廣告主的熱(rè)情。

六大(dà)贊助品牌中，不走尋常路(lù)的美特斯邦威在節目開播之初，便大(dà)手筆投入5000萬進行冠名贊助。節目中不僅以口播、植入等形式體(tǐ)現産品信息，更"買通"主持人(rén)到選手，讓品牌信息以逗趣的方式出現在節目中的各個環節，"時尚時尚最時尚，國(guó)民(mín)時尚品牌美特斯邦威"這句口播呼号，一時成爲觀衆在彈幕中争相(xiàng)複述的流行語。此外，美特斯邦威還(hái)深度挖掘内容營銷的商業潛能，以節目經典語錄及Logo形象設計(jì)服裝，制作衍生(shēng)品，實現了更爲深度的合作。

光(guāng)明乳業推出的高端酸奶品牌莫斯利安也首次嘗試自(zì)制綜藝内容植入，除現場産品擺放(fàng)、壓屏字幕等常規植入形式，莫斯利安還(hái)别出心裁地嘗試了個性口播和Mini talk。口播"感謝喝(hē)了就(jiù)能活到99歲的莫斯利安酸奶對本節目的大(dà)力支持"一改平日(rì)四平八穩的文案風(fēng)格，活潑有趣的同時傳達了品牌理(lǐ)念，讓人(rén)眼前一亮。此外，光(guāng)明還(hái)結合了辯論節目的玩法，找到了品牌與消費者溝通的有趣問(wèn)題，在開場的Mini talk裡(lǐ)設置了"活得(de)精彩但(dàn)短(duǎn)命VS活得(de)無聊但(dàn)長壽"這一話(huà)題，讓選手們針對"要選擇哪種人(rén)生(shēng)"展開討(tǎo)論，用更感性、更靈活的方式向觀衆傳遞品牌的核心訴求，使品牌的植入不露痕迹，潤物細無聲。

整體(tǐ)來(lái)看，六大(dà)贊助品牌分(fēn)别來(lái)自(zì)服飾、食品、汽車、飲料等行業，其中既有國(guó)内傳統品牌，也不乏百事(shì)這類國(guó)際大(dà)客戶，産品品類衆多。在面對這檔爆紅(hóng)的網絡自(zì)制綜藝時，各大(dà)廣告主決策速度也屢創記錄。比如(rú)美特斯邦威CMO周龍在機(jī)場看了10分(fēn)鍾PPT，和節目組簡單溝通後就(jiù)決定合作。與《奇葩說(shuō)》合作的品牌還(hái)有一個共性，就(jiù)是願意坐下來(lái)與節目組進行深度溝通，一起想創意、頭腦風(fēng)暴，敢于打破傳統思維，給予節目組充分(fēn)自(zì)由的創新空間。以美特斯邦威和莫斯利安爲例，兩者都(dōu)不拘泥于品牌自(zì)身(shēn)想表達的内容，而是根據節目内容形态，站在年(nián)輕人(rén)的角度去(qù)思考問(wèn)題，積極尋求與節目内容的融合，以尋求共赢。從(cóng)這些廣告主的行爲中不難看出，他(tā)們正在改變自(zì)己曾經熟悉的營銷思維，願意在策略與執行層面，留給自(zì)制内容營銷更大(dà)的空間。

正像許多業内分(fēn)析人(rén)士評論的那樣，《奇葩說(shuō)》已經爲即将邁入2015的網絡自(zì)制内容打了一劑強心針，業界不僅見(jiàn)證了新一代自(zì)制綜藝的誕生(shēng)，更重要的是，該節目中所采用的與廣告主的合作方式，爲内容營銷開拓出全新的生(shēng)态與範式。在熱(rè)門(mén)内容帶動行業躍進的網絡生(shēng)态中，《奇葩說(shuō)》将一批廣告主拉近了内容營銷的大(dà)門(mén)。而在被寄予厚望的2015内容營銷飛躍之年(nián)，這樣的開局也給視頻行業帶來(lái)更多想象空間。