事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
不難發現，在互聯網上，幾乎每天或是每隔幾天，就(jiù)會出現一些大(dà)事(shì)件(jiàn)，霸占熱(rè)點，吸人(rén)眼球，而其中有不少，都(dōu)是人(rén)爲的事(shì)件(jiàn)營銷。
事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
成功的事(shì)件(jiàn)營銷從(cóng)來(lái)都(dōu)不是偶然，反而背後往往隐藏了精心的籌劃及運作，籌劃是準備工(gōng)作，就(jiù)像行軍打仗，将需要的東西都(dōu)配齊了。
而運作的過程，就(jiù)是将那些準備好的資源加以最大(dà)化利。運作是不簡單，并且複雜的，不過大(dà)方向來(lái)說(shuō)，可(kě)以将其定義爲四個方向，霸占熱(rè)點的四個方向。
事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
一、布局：
鋪墊布局永遠(yuǎn)是互聯網營銷必不可(kě)少的，事(shì)件(jiàn)營銷同樣如(rú)此，布局的關鍵，主要是從(cóng)品牌産品出發，将需要推廣核心詞、衍生(shēng)詞，長尾詞、以及客戶容易對産品産生(shēng)的資訊，一一登錄百度百科(kē)、百度貼吧(ba)、問(wèn)答、新媒體(tǐ)網站，進行由點及面的互聯網布局。
這樣做的結果，會幫助我們有應對事(shì)件(jiàn)營銷後帶來(lái)大(dà)量目标客戶的資本；
如(rú)果可(kě)以的話(huà)，還(hái)可(kě)以通過付費，定期在一部分(fēn)權威相(xiàng)關網站，發布深度品牌文章(zhāng)，數量可(kě)以适當，但(dàn)權重一定要高，這其實就(jiù)是網站的SEO,文章(zhāng)的内容，可(kě)以是産品優勢，平台背景、權威案例等，通過他(tā)們，在互聯網上形成一定的聲望，爲後續的事(shì)件(jiàn)營銷奠定基調。
二、引爆：
事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
所謂不鳴則已，一鳴驚人(rén)，事(shì)件(jiàn)營銷需要的也是這個效果，這個過程很簡單，當一切準備工(gōng)作足夠，隻需将營銷事(shì)件(jiàn)抛出即可(kě)。
不過我們發現，有相(xiàng)當一部分(fēn)的熱(rè)點霸占都(dōu)是從(cóng)微博引爆，像離(lí)的并不遙遠(yuǎn)的金蓮門(mén)，綠帽門(mén)，微博就(jiù)起到了良好的“推波助瀾”的作用。
所以隻需将事(shì)件(jiàn)抛出，再适當召集水軍加以點擊回複轉發，熱(rè)點事(shì)件(jiàn)的萌芽就(jiù)形成了。
三、發酵：
事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
在微博對營銷事(shì)件(jiàn)爆料後，便可(kě)利用公關手段，将網絡事(shì)件(jiàn)進行擴散，引發大(dà)V及新聞媒體(tǐ)的報道轉發，在短(duǎn)時間内将事(shì)件(jiàn)推至高潮，成爲熱(rè)點。這個過程的難點是，在不同時間節點，對公關新聞的介入時間、力度、方向的把控，切記過猶不及。
四、轉移：
事(shì)件(jiàn)營銷四闆斧，如(rú)何有智慧的霸占熱(rè)點？
事(shì)件(jiàn)營銷的最終目标是爲了産品，在吸引了大(dà)衆的視聽需求後，就(jiù)需要将那些有需求的用戶轉移到産品中去(qù)。
如(rú)何轉移？借助營銷事(shì)件(jiàn)的噱頭，通過新品發布會、企業代表登台亮相(xiàng)、線上線下優惠活動等，讓大(dà)衆在營銷事(shì)件(jiàn)過後有事(shì)可(kě)幹，參與互動，打開品牌口碑，進行二次傳播，用戶群體(tǐ)也就(jiù)在這個過程中被積累起來(lái)。
營銷事(shì)件(jiàn)，點子、過程、目标都(dōu)很重要，有的營銷事(shì)件(jiàn)可(kě)能吸引了大(dà)衆眼球，但(dàn)後面忘卻了目标，結果是竹籃打水一場空。所以想要霸占熱(rè)點，虎頭蛇尾，狗尾續貂，都(dōu)是斷然不能要的。
受益匪淺營銷金句！
1. 這個世界不是因爲你(nǐ)能做什麽，而是你(nǐ)該做什麽。
2. 創意是企業運營中一個很重要的一環，但(dàn)它隻是一環，不是所有，所以要把每項工(gōng)作落實到實處。
馬雲談營銷的40絕句，看看還(hái)是有啓發的
3. 建立自(zì)我，追求忘我。
4. 做一份工(gōng)作，做一份喜歡的工(gōng)作就(jiù)是很好的創業。
5. 不是你(nǐ)的公司在哪裡(lǐ)，有時候你(nǐ)的心在哪裡(lǐ)，你(nǐ)的眼光(guāng)在哪裡(lǐ)更爲重要。
6. 不想當将軍的士兵(bīng)不是好士兵(bīng)，但(dàn)是一個當不好士兵(bīng)的将軍一定不是好将軍。
7. 一個創業者最重要的，也是你(nǐ)最大(dà)的财富，就(jiù)是你(nǐ)的誠信。
8. 小公司的戰略就(jiù)是兩個詞：活下來(lái)！掙錢！
9. 五年(nián)以後還(hái)想創業，你(nǐ)再創業。
10. 生(shēng)存下來(lái)的第一個想法是做好，而不是做大(dà)。
11. 創業者書(shū)讀(dú)的不多沒關系，就(jiù)怕不在社會上讀(dú)書(shū)。
12. 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你(nǐ)的核心競争力。
13. 很多人(rén)失敗的原因不是錢太少了，而是錢太多了。
14. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
15. 創業者光(guāng)有激情和創新是不夠的，它需要很好的體(tǐ)系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16. 你(nǐ)的項目感覺是一個生(shēng)意，不是一個獨特的企業。
17. 賺錢模式越多越說(shuō)明你(nǐ)沒有模式。
18. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
19. 建立一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如(rú)果一開始想到賣，你(nǐ)的路(lù)可(kě)能就(jiù)走偏掉。
20. 人(rén)要有專注的東西，人(rén)一輩子走下去(qù)挑戰會更多，你(nǐ)天天換，我就(jiù)拍(pāi)了你(nǐ)。
21. 要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你(nǐ)拿到的可(kě)能性會更大(dà)。
22. 記住，關系特别不可(kě)靠，做生(shēng)意不能憑關系，做生(shēng)意也不能憑小聰明。
23. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大(dà)的對手或者榜樣的時候，你(nǐ)應該做的不是去(qù)挑戰它，而是去(qù)彌補它。
24. 這世界上沒有優秀的理(lǐ)念，隻有腳踏實地的結果。
25. 一個好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得(de)清楚的往往不是好東西。
26. 如(rú)果你(nǐ)看了很多書(shū)，千萬别告訴别人(rén)，告訴别人(rén)别人(rén)就(jiù)會不斷考你(nǐ)。
27. 一個項目，一個想法如(rú)果不夠獨特的話(huà)，很難吸引别人(rén)。
28. 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可(kě)能赢。
29. 小企業有大(dà)胸懷，大(dà)企業要講細節。
30. 所有的企業者應該多花點時間，去(qù)學習别人(rén)是怎麽失敗的。
31. 關注對手是戰略中很重要的一部分(fēn)，但(dàn)這并不意味着你(nǐ)會赢。
32. 戰略不能落實到結果和目标上面，都(dōu)是空話(huà)。
33. 很多東西是很難考量的，理(lǐ)念很難考量，但(dàn)結果是可(kě)考量的。
34. 絕大(dà)部分(fēn)創業者從(cóng)微觀推向宏觀，通過發現一部分(fēn)人(rén)的需求，然後向一群人(rén)推起來(lái)。
35.80年(nián)代的人(rén)不要跟70年(nián)代，60年(nián)代的人(rén)競争，而是要跟未來(lái)，跟90年(nián)代的人(rén)競争，這樣你(nǐ)才有赢得(de)可(kě)能性。
36. 商業計(jì)劃絕對不是一個銷售計(jì)劃，裡(lǐ)面有無數細節，無數人(rén)才的運營。
37. 蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實實的産品、服務和體(tǐ)系做出來(lái)的。
38. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就(jiù)是活着，活着最重要。
39. 必須先去(qù)了解市場和客戶的需求，然後再去(qù)找相(xiàng)關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可(kě)能性才會更大(dà)。
40. 最核心的問(wèn)題是根據市場去(qù)制定你(nǐ)的産品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
