高端、大(dà)氣、上檔次

低調、奢華、有内涵

年(nián)會看這裡(lǐ)！看這裡(lǐ)！

2018年(nián)的餘額不足10%！！！

年(nián)關将至，公司又到了舉辦年(nián)會的時候了，而年(nián)會的舉辦也是各公司企劃人(rén)員(yuán)最爲頭疼的事(shì)情！

肝累炸了，頭也想秃了

那種既能鼓舞員(yuán)工(gōng)鬥志、增強凝聚力，又能使企業文化在年(nián)會中升華的方案還(hái)是沒有想出來(lái)。

PART 1.

首先

你(nǐ)要明白(bái)年(nián)會是幹什麽的？

裝勢子，創造話(huà)題點……

非也！

簡單來(lái)說(shuō)呢(ne)，

公司年(nián)會作爲企業當年(nián)度的最後一場盛宴！

既是對上一年(nián)度的總結，

也是對未來(lái)員(yuán)工(gōng)工(gōng)作的一種激勵，

打好新年(nián)的第一槍，

大(dà)多數企業年(nián)會很難到達組織希望的效果。

原因有三

那麽，這些問(wèn)題該如(rú)何解決呢(ne)？？？

第一，主題明确

在策劃年(nián)會之前就(jiù)要确定好主題,圍繞主題展開。

這樣整個策劃案也不會顯得(de)空散，

明确年(nián)會主題

要根據企業的發展戰略、經營目标

結合公司企業文化的特點

緊扣公司的“時代脈搏”來(lái)考慮

第二，形式合理(lǐ)

年(nián)會主題敲定好之後，

要确定好年(nián)會的形式，

大(dà)部分(fēn)公司選擇的是“分(fēn)部”的形式，

也就(jiù)是“上半場”與“下半場”的形式，

“上半場”以總結成績、關注成長、表彰優秀、鼓舞士氣爲主題，

“下半場”以阖家團圓、增進溝通、釋放(fàng)壓力、互動娛樂爲主題。

第三、活動内容亮點要突出

每年(nián)的年(nián)會都(dōu)是千篇一律

無非不外乎領導嘉賓緻辭、回顧總結與展望、表彰獎勵、團圓晚宴、聯歡晚會等

但(dàn)是如(rú)何在這千篇一律中突出亮點

需要策劃人(rén)員(yuán)詳細思考！！

現如(rú)今

各企業的人(rén)員(yuán)結構多元化

每代人(rén)都(dōu)有其獨特的文化理(lǐ)念和思維方式

衆口難調

如(rú)何設計(jì)年(nián)會的内容主要從(cóng)四個方面來(lái)說(shuō)

一、在節目安排和編排上

把握住企業文化這個中心點是很重要的

企業文化是大(dà)家都(dōu)認同的

所以通過藝術(shù)手段表現出來(lái)的文化

同一個公司的人(rén)員(yuán)應都(dōu)能接受。

二、要注意節目元素的差異性中的共性

隻要節目趣味十足

相(xiàng)信沒有人(rén)不喜歡的

三、嘗試讓不同年(nián)齡階段的人(rén)同台演出

效果也是妙趣橫生(shēng)的

四、讓舞台活起來(lái)，既能體(tǐ)現娛樂

也能體(tǐ)現競争

做一些小遊戲

年(nián)齡的界限就(jiù)打破了

第四、參與面要廣

年(nián)會的核心之一就(jiù)是要把員(yuán)工(gōng)的心凝聚起來(lái)

第五、細節要把握好

年(nián)會除了分(fēn)工(gōng)要明确到位外，

任何一個小細節都(dōu)必須想到及檢查到位

PART 2.

開始策劃！

策劃年(nián)會可(kě)以分(fēn)爲三大(dà)階段

會前籌備、年(nián)會進行、年(nián)會成果

首先！會前籌備階段

要開始組建年(nián)會團隊，充分(fēn)了解老闆、員(yuán)工(gōng)以及各方面的情況撰寫策劃案

其次！年(nián)會進行中

制定詳細工(gōng)作推進計(jì)劃以及執行手冊，明确人(rén)員(yuán)分(fēn)工(gōng)

最後！結束後

收集資料，做好年(nián)會經驗總結！

PART 3.

最後一個最最最最最最最最最重要的一點！

如(rú)果上述的所有内容還(hái)令你(nǐ)一籌莫展的話(huà)

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