互聯網的發展改變了傳統的媒體(tǐ)布局、報紙、電視、廣播、雜志都(dōu)在尋求新的出路(lù)，以求穩住傳統的地位。曾經被引爲傳播效果最好的電視，也随着自(zì)媒體(tǐ)的發展漸漸失去(qù)他(tā)的優勢，如(rú)何适應網絡的發展趨勢，成爲電視媒體(tǐ)發展的必經之路(lù)。 2015年(nián)電視+的概念應運而生(shēng)，在以往對于互聯網媒體(tǐ)保持敵對視角的觀念不同，電視+注重保持與互聯網媒體(tǐ)相(xiàng)親相(xiàng)愛 。

T2O：電視+電商

電視邊看邊賣的模式頗爲流行，尤其是像《舌尖上的中國(guó)》以及《何以笙箫默》都(dōu)曾主推過這種模式，也可(kě)以稱之爲T2O。T2O模式之所以能夠逐漸被電視媒體(tǐ)和電商平台所重視，歸根結底是有助于彌補雙方的不足之處，能夠各取所需。

《舌尖上的中國(guó)》，雖然這部專題片并沒有模式上的創新，但(dàn)是卻無心插柳般的開創了一個F2O(Focus to Online)模式，在《舌尖2》播出時，天貓在首頁的顯著位置上，專門(mén)設置了“舌尖上的中國(guó)”的專題入口。在今年(nián)初的電視劇(jù)《何以笙箫默》放(fàng)送過程中，觀衆如(rú)果看上了劇(jù)中人(rén)物的飾品、衣服等商品，隻需用天貓客戶端掃一下東方衛視台标就(jiù)能邊看邊買。

電視+社媒

另外一個無法避免的媒體(tǐ)平台就(jiù)是社交媒體(tǐ)，作爲承載年(nián)輕人(rén)大(dà)半個生(shēng)活的社媒，其中蘊含的傳播力量是不可(kě)估量的。

我們看到央視在春望上的搖一搖，就(jiù)把很多年(nián)輕觀衆拉回到春晚屏幕前。其實在此之前去(qù)年(nián)的《中國(guó)好聲音》也采取了與微信合作，打開微信“搖一搖”競猜學員(yuán)的夢想導師(shī)，并可(kě)跳(tiào)轉到騰訊視頻客戶端收看該節目，有效實現了觀衆和電視之間的實時互動。

2016，電視+的發展趨勢，主要在内容、渠道、用戶幾個方面。

内容：電視+影(yǐng)視制作公司

首先對于生(shēng)态圈而言，對于底層内容的熱(rè)忱是一直以來(lái)的追求。而在綜藝和電視劇(jù)這兩塊最大(dà)的電視内容運營模式上，電視媒體(tǐ)卻走向了兩種不同的模式。

綜藝的制播分(fēn)離(lí)已經從(cóng)2015年(nián)起成爲風(fēng)潮，更多的綜藝節目制作公司的誕生(shēng)成爲最佳的例證。而在原本全部通過購(gòu)買形式獲得(de)的電視劇(jù)闆塊，現在卻呈現出更多自(zì)制的傾向，并且這種傾向中夾雜着電視媒體(tǐ)與影(yǐng)視制作公司的聯合。

對于電視劇(jù)内容的獨播已經成爲各家有點錢的衛視必争之地，而在獨播之後，定制、自(zì)制将成爲更大(dà)的可(kě)能。

渠道：電視+ 移動

在渠道方面，目前電視媒體(tǐ)已經成功的用微信、微博等社交媒體(tǐ)鏈接起點視屏幕與手機(jī)屏幕的橋梁。那麽在2016年(nián)，電視+在渠道方面的突破口或許就(jiù)是在手機(jī)端的另外一個方面——電商。

不是簡單的T2O，而是更加直接的電視屏幕+手機(jī)電商。因爲在雙屏的道路(lù)上，電視+手機(jī)的搭配法确實更加的合理(lǐ)的做法。

在移動電商和電視屏的聯合上，2015年(nián)的雙十一的湖南(nán)衛視+天貓的合作就(jiù)是一次先例。在2016的電視+生(shēng)态圈上，這種移動電商的比例應該會上升。

用戶：電視+用戶

在内容和渠道之外，媒體(tǐ)另外一個因素就(jiù)是用戶群。

在以往傳統電視媒體(tǐ)的慣性中，電視媒體(tǐ)與用戶的關系一直保持着輸出和接受的關系。之後，短(duǎn)信、微信的出現很好的改善了這種被動的傳輸關系。但(dàn)是在互聯網的大(dà)舉來(lái)襲之後，電視媒體(tǐ)也在向往這種更多的實時互動的用戶關系鏈。

在2016，這種趨勢或許會随着更多技術(shù)的出現，高清互動雲電視平台、4K視頻、“推流網”等新技術(shù)的出現以此起來(lái)帶動更多的用戶實時交流。

包括像是之前安徽衛視提出的“電視+”概念，全頻道雙屏互動，将觀衆轉化爲用戶。當電視内容觸發互動，觀衆的互動行爲接觸品牌，品牌形象結合電視内容疊加傳播到觀衆腦海，此時，廣告便會成爲“被期待的内容”。

文章(zhāng)來(lái)源：中國(guó)廣告