據阿裡(lǐ)巴巴集團披露的數據稱，“雙十一”全球狂歡節僅用了3分(fēn)1秒，其交易額就(jiù)沖破100億元人(rén)民(mín)币，其中無線交易額占比達90%以上，而2016年(nián)達到此交易額用時6分(fēn)58秒，截至當日(rì)17點交易額破1346億，截至24點，2017年(nián)“雙十一”全球狂歡節成交額達1682.69億元。

相(xiàng)比早前的驚愕，如(rú)今“雙十一”創下什麽樣的記錄，恐怕都(dōu)不太會讓人(rén)意外。我們生(shēng)存的這個世界，正在編織起一張無形但(dàn)巨大(dà)的網，各種資源、要素甚至人(rén)們的想法等等都(dōu)在其中，并在大(dà)緻相(xiàng)同的時段集體(tǐ)共振。在這一語境下，集體(tǐ)“剁手”日(rì)漸成爲常态化的生(shēng)活方式。

實際上，早在“雙十一”到來(lái)之前，整個社會就(jiù)已經動員(yuán)起來(lái)了。各電商堪比“奧數”算法的消費打折自(zì)不必提，就(jiù)連好多線下商家也卷入這場消費的狂歡中。我所在城(chéng)市的一家書(shū)城(chéng)依樣甩賣：從(cóng)9日(rì)到12日(rì)，折後價滿100元立減50元。而各家百貨、超市等也早已緘口，不再抱怨“好事(shì)都(dōu)被電商占了”，開始做“正确的事(shì)情”。

可(kě)見(jiàn)，走過9個年(nián)頭的“雙十一”，留下來(lái)的并不僅僅是不斷走高的交易記錄，也不是什麽買買買的“剁手”自(zì)嘲，這個經由電商自(zì)造的消費節日(rì)，已經形塑了民(mín)衆的常态生(shēng)活，進而将影(yǐng)響延伸至整個生(shēng)産、運輸等領域。由此産生(shēng)的社會大(dà)協作是全方位、立體(tǐ)的，很少有置身(shēn)事(shì)外的旁觀者了。

這也是不少人(rén)吐槽“雙十一”的由頭之一，被認爲如(rú)此全面的社會動員(yuán)會造成巨大(dà)的社會浪費，甚至會産生(shēng)諸如(rú)貨物積壓、抑制實體(tǐ)經濟等社會病症。然而，9年(nián)走過來(lái)，實體(tǐ)店(diàn)确實感受到了絲絲寒意，卻沒有出現倒閉潮，而老百姓在買買買中似乎也沒有出現太多積壓，那些急匆匆的快(kuài)遞小哥，也一直累并快(kuài)樂着。

這也表明，當一種新事(shì)物出現并充滿張力時，并不必然導緻社會鏈條的斷裂，社會會迅速消化這一強刺激，并轉而取長補短(duǎn)、不斷适應變局，在協同中實現共赢，此前經濟生(shēng)活中發生(shēng)的諸多新變莫不如(rú)此。這其中的關鍵，就(jiù)是競争産生(shēng)協作，虛拟促進實體(tǐ)。

事(shì)實上，與以往的緊張、焦灼相(xiàng)比，今年(nián)的“雙十一”也淡定得(de)多。各方依然高度關注，但(dàn)一般老百姓早已視爲平常，不會再一驚一乍，動辄曬圖，患得(de)患失，而城(chéng)市裡(lǐ)的店(diàn)鋪，也有了更多的底氣。

這顯然是一種積極變化：一方面，網絡新零售提高了市場效率，降低了傳統産業在經濟中的比重，并通過利益杠杆優化資源配置将産業結構趨向最優狀态；另一方面，其推動了物流業、快(kuài)遞行業的高速發展，從(cóng)而推動産業結構優化和升級，大(dà)大(dà)提升了國(guó)内第三産業就(jiù)業率的提高；對于實體(tǐ)經濟而言，則促進了技術(shù)革新與叠代，提升了制造業的競争力。

說(shuō)到底，看清大(dà)勢，當社會的線上線下、有線無線和全球化區域的邊界等都(dōu)在模糊之時，這種變化顯然是革命性的。擁抱變化，順勢而爲，正當其時。