在當下流量如(rú)此稀缺的環境下，各大(dà)品牌主都(dōu)在想方設法尋找新的流量入口，可(kě)謂是"流量在哪，money就(jiù)流向哪裡(lǐ)"。當下，越來(lái)越多的品牌選擇植入綜藝節目、各大(dà)衛視平台自(zì)制網劇(jù)、網大(dà)等，試圖用形式進行突破，"娛樂"成爲營銷的熱(rè)門(mén)關鍵詞。對于品牌而言，娛樂營銷不僅是一次植入方式的改變，或是一次營銷預算的簡單轉移，而是将品牌以大(dà)衆喜聞樂見(jiàn)的形式進行诠釋、演繹、推廣，以四兩撥千斤之勢獲取更多精準流量。近日(rì)，由行政超人(rén)打造的迷你(nǐ)劇(jù)《羞羞的行政》就(jiù)是一部品牌娛樂化的優秀作品。

這部迷你(nǐ)劇(jù)的背後，是一家服務于企業行政人(rén)群的一站式采購(gòu)平台，在娛樂營銷的大(dà)趨勢下，行政超人(rén)洞察用戶最切實的痛點和需求将其打磨成爲多個可(kě)視化場景，爲實現用戶需求場景化延伸，打造了一部以行政從(cóng)業者工(gōng)作日(rì)常爲主的迷你(nǐ)劇(jù)《羞羞的行政》。該劇(jù)第一季播出後便收獲超過2200萬次播放(fàng)量，同名話(huà)題微博轉發評論數超過1.7萬次。行政超人(rén)以實際行動響應了娛樂時代的到來(lái)，也爲行業創新營銷做好了示範。

聚焦内容輸出打造沉浸式場景

随着新生(shēng)代用戶意識崛起，中國(guó)年(nián)輕消費群體(tǐ)已經成爲"不買賬的Z世代青年(nián)"，他(tā)們對于營銷套路(lù)的反感、抗拒，倒逼品牌優化産品輸出方式，并要求傳播内容更加符合大(dà)衆流行和邏輯。品牌不得(de)不放(fàng)下身(shēn)段和年(nián)輕用戶進行互動，讓用戶從(cóng)内容中獲得(de)愉悅和滿足，行政超人(rén)深谙用戶需求的改變，因此希望通過一部迷你(nǐ)劇(jù)打開垂直行業内容營銷僵局。

《羞羞的行政》主要講述一名患有"恐男症"的都(dōu)市小白(bái)領顧顔(張嘉希飾)，遇到神秘女(nǚ)巫獲取魔力道具後遇到數位男神，并展開匪夷所思的職場戀情。其中，女(nǚ)主代表的職場新人(rén)在劇(jù)中每一段對話(huà)、每一個場景分(fēn)别對應行政超人(rén)品牌下不同的産品特點。那麽這樣一部看似瑪麗蘇式的職場輕喜劇(jù)是如(rú)何打動目标受衆的呢(ne)？

《羞羞的行政》第5集

1、洞察用戶直戳痛點：行政超人(rén)聚焦于企業行政人(rén)群，常年(nián)在"一線"爲受衆提供生(shēng)活、娛樂、職場多方面的服務，因此在内容生(shēng)産方面占有絕對優勢。

2、吸睛内容引人(rén)入勝：《羞羞的行政》依托劇(jù)情本身(shēn)、真人(rén)訪談《行政說(shuō)》、用戶UGC内容幾個闆塊，将傳播介質進行重組，無限延伸品牌自(zì)制内容影(yǐng)響範圍，讓職場女(nǚ)性受衆迅速成爲迷你(nǐ)劇(jù)劇(jù)情擁趸，提升對品牌進一步的認知和好感。

3、真實故事(shì)創造記憶點：劇(jù)中對話(huà)設置大(dà)多源自(zì)平台與用戶間真實溝通場景，迷你(nǐ)劇(jù)借由獨特的叙事(shì)方式，立體(tǐ)化、具象化诠釋當下職場人(rén)日(rì)常痛點，強化品牌爲行政代言、關懷行政群體(tǐ)的感性形象。

全内容布局深耕最優用戶群

行政人(rén)群用戶畫(huà)像相(xiàng)對垂直細分(fēn)，有效信息難以大(dà)範圍觸達，同時這個群體(tǐ)又具備明顯地圈層傳播屬性，行政超人(rén)敏銳抓取用戶特性，采用"分(fēn)點觸達，圈層滲透"的傳播策針對不同場景用戶傳遞不同信息。

1、激發行政人(rén)群參與度

2017年(nián)聖誕節，行政超人(rén)攜《羞羞的行政》主要演員(yuán)，空降36氪、每日(rì)優鮮、微盟、環球合一等知名公司，通過快(kuài)閃舞蹈的方式爲迷你(nǐ)劇(jù)上線提前預熱(rè)，打通了線上線下用戶體(tǐ)驗閉環，這場由品牌方+種子用戶共同籌劃的"尬舞"事(shì)件(jiàn)最終覆蓋影(yǐng)響超過50萬人(rén)次。

2、細緻把控大(dà)衆心理(lǐ)

面向大(dà)衆層面，此次内容營銷也展示了行政超人(rén)在用戶心理(lǐ)上的細緻把控，不僅在劇(jù)情、對話(huà)、主角CP感的打造上煞費苦心，同步也發起#如(rú)何看待辦公室戀情？#、#最難忍受在辦公室吃(chī)什麽#等新奇話(huà)題，讓用戶與品牌深度互動，讓内容輸出更好玩，更容易被接受。

3、真實反饋引發UGC傳播

行政超人(rén)邀請(qǐng)了知名企業中13位行政、人(rén)事(shì)大(dà)咖進行真人(rén)面對面訪談，收集整理(lǐ)真實"職場人(rén)的苦惱"并作爲重要環節植入到迷你(nǐ)劇(jù)中，内容一經展示收獲衆多職場人(rén)情緒共鳴，并衍生(shēng)出更多交互内容吸引外層粉絲參與内容討(tǎo)論，最終由核心用戶、普通大(dà)衆、泛影(yǐng)響受衆共同爲品牌打call。

品牌跨界聯合背書(shū)綻放(fàng)品牌新勢能

在新娛樂時代下，用戶消費娛樂方式已經從(cóng)單個IP參與變成與IP綁定，從(cóng)而尋求更多元消費體(tǐ)驗，從(cóng)杜蕾斯海報@所有品牌進行互動的大(dà)事(shì)件(jiàn)，可(kě)見(jiàn)品牌聯動帶來(lái)的實際傳播效果。

同樣，《羞羞的行政》誕生(shēng)于廣告主+跨界品牌+平台+用戶強強聯合，多方共同作爲參與者引導着内容的創作和走向。據悉，迷你(nǐ)劇(jù)劇(jù)本籌劃初期，行政超人(rén)就(jiù)明确目标人(rén)群爲職場年(nián)輕行政、人(rén)事(shì)從(cóng)業人(rén)員(yuán)，并希望能夠通過内容場景的構建與核心用戶進行有效溝通，而彼時智聯招聘也在積極尋求"如(rú)何打動品牌下的年(nián)輕消費群體(tǐ)"營銷突破口，兩者品牌在需求層面的一緻讓二者牽手聯合發行《羞羞的行政》變得(de)順理(lǐ)成章(zhāng)。

爲使内容營銷影(yǐng)響力最大(dà)化，此次項目合作離(lí)不開微博迷你(nǐ)劇(jù)平台的參與，平台見(jiàn)證并助力行政超人(rén)定制内容的前景和可(kě)能性，而迷你(nǐ)劇(jù)的入駐也爲其帶來(lái)新鮮的内容話(huà)題，加強平台、品牌、觀衆間的直接連接。

在行業創新營銷仍需更多活力的大(dà)環境下，2017年(nián)行政超人(rén)聯合智聯招聘推出迷你(nǐ)劇(jù)《羞羞的行政》，爲用戶打造了一部值得(de)一看的職場瑪麗蘇輕喜劇(jù)，将品牌營銷和娛樂内容深度綁定，爲用戶、品牌、平台提供了一個優質、共赢的娛樂營銷體(tǐ)驗。此次行政超人(rén)精品化内容營銷，在帶來(lái)大(dà)量數據反饋和真實用戶口碑的基礎上，也爲行業ToB營銷思路(lù)的創新變革提供了更有創造力的實戰參考。